Gads pagājis. Kāds progress biznesā?

Bet tas vēl nav viss - viņš ir paguvis ieviest inovatīvas idejas, piemēram, man ļoti patīk ideja par pavāra bāru. Pavāram, satiekot klientu aci pret aci, tā varētu būt papildu motivācija ēdiena gatavošanā, bet klientam tā būtu interesanta pieredze. Es Valteram varu tikai novēlēt saglabāt šo iedvesmas dzirksteli apvienojumā ar lielisku izpildījumu arī turpmāk, kā arī rast iespēju apkalpot vairāk klientu un paplašināties - lai ko tas nozīmētu Valtera izpratnē un izpildījumā! Andris kopā ar partneri Pēteri gada laikā ir nodrošinājis telpas, iekārtas un personālu - visu nepieciešamo kvalitatīvai sava pakalpojuma sniegšanai -, un klientu pieprasījuma uzplaukums rudens sezonā apliecina biznesa idejas un tās realizācijas vērtīgumu. Par spīti visām ķibelēm, bija ļoti labs sākums, un tam sekoja stabils turpinājums. Lasot par Andra bažām par sezonalitātes noteiktu pieprasījuma kritumu, ieteikums būtu vai nu piesaistīt klientus, publicējot īpašus piedāvājumus dažādos medijos, vai vēl labāk - ja izdotos atrast kāda blakusprodukta/blakuspakalpojuma sniegšanas iespēju šajā laika periodā. Nākamajā pavasarī es ar nepacietību gaidīšu Dienas ziņas no Reiņa par eļļas ražošanas un tirdzniecības jaunumiem. Protams, ļoti žēl, ka birokrātiskie procesi ir aizņēmuši tik daudz laika, un, kamēr nav visu iespējamo apstiprinājumu, nav iespējas atrādīt sasniegto arī pārdošanas rezultātos, tomēr ļoti pozitīvi ir tas, ka Reinis ir atradis iespēju sākt pārdot eļļas spiešanas blakusproduktu, turklāt ir ieguldījis milzu darbu ēkas celtniecībā un lai sagatavotu visu pārējo, kas nepieciešams eļļas ražošanai. Domāju, ka Reinis būs labais piemērs ar veiksmes stāstu, kā, par spīti visām grūtībām, arī laukos var veidot veiksmīgu biznesu un arī laukos jauni cilvēki var paši rast lieliskas iespējas pierādīt sevi un realizēt savu talantu, un nevis kaunēties, bet lepoties ar savu izcelsmi! Esmu patīkami pārsteigta par Līgu! Izrādās, viņa ir ne vien šarmanta dizainere ar labām un drosmīgām idejām, bet arī enerģiska un stipra sieviete, ja gada laikā saviem spēkiem bez papildu finansējuma spējusi paveikt tik daudz. Esmu manījusi viņas klātbūtni tirdziņos, pasākumos, tiek rastas jaunas iespējas, kur pārdot un paralēli attīstīt jaunu produkta nišu, turklāt viņa ir arī preces ražotāja. No trauslas idejas pārstāves viņa sevi ir pieteikusi kā nopietnu censoni. Novēlu apzināties savu spēku un droši iet tālāk, paplašinot darbību. Līdz šim Līgas intuīcija nav viņu pievīlusi. Iespējams, ir pat labi, ja nav vēlmes uzņemties saistības ar kredītiestādēm, investoriem. Virzīties uz priekšu var soli pa solim, bez milzu lēcieniem un riskiem. Kad būs lielā iespēja, zinu, ka Līga to garām nepalaidīs. Ceru, ka viņa neatteiksies no sākotnējās eksporta ieceres un radīs iespēju to realizēt. Apsveicami, ka Kristiānam ir izdevies rast finansējumu lielākam gaismas balonu ražošanas apjomam un tādējādi - plašākai balonu pārdošanai, turklāt tie jau ir atrodami tirdzniecības vietās! Jo vairāk cilvēki iepazīsies ar šādu produktu, jo populārāks tas kļūs, it īpaši - ņemot vērā pieejamās cenas un sortimenta dažādošanu. Domāju, ka šeit ir lieliskas iespējas eksportam. Daudzi katru gadu meklē arvien jaunas oriģinālas idejas gan korporatīviem pasākumiem, gan dāvanām. Iespējams, paralēli masveida tirdzniecībai Kristiāns var izmantot savu stipro pusi - radošo ideju ģenerēšanu apvienojumā ar tehnoloģisko izpildījumu - un piedāvāt ekskluzīvus risinājumus gan pasākumu organizatoriem, gan prezentreklāmu aģentūrām. Izskatās, ka Aivara mākslinieciskā dvēsele ir guvusi virsroku pār biznesa veselo saprātu, tomēr viņš pats atzīst, ka bizness pats par sevi nav bijis viņa galvenais mērķis. Nekur nav teikts, ka darbs nevar būt hobijs; varbūt tieši šāds ir uzņēmēja labākais ceļš uz veiksmi un panākumiem? Un vai gan veiksme ir mērāma naudā, darbinieku vai fanu skaitā vai bilancē? Manuprāt, veiksme ir, ja cilvēks ir atradis savu dzīves ceļu, kurš baro viņa dvēseli un kurā viņš var rast savu piepildījumu un harmoniju, tieši to es visvairāk novēlu Aivaram, visiem Dienas starta dalībniekiem un organizatoriem un ikvienam uzņēmējam. Uzņēmējs, manuprāt, ir radies no vārda «uzņēmīgs/uzņemties» - to es arī novēlu mums visiem! Iveta ir spējusi tikt pāri bedrei - sniega suņu pakalpojumu nesezonai un sākotnējās biznesa idejas realizācijas šķēršļiem - un to visu vērst par labu. Tā ir viena no ļoti būtiskākajām laba uzņēmēja īpašībām - rast izeju jebkurā bezizejā. Vasaras sākumā viss izklausījās bēdīgi, bet nu ir rasti un ieviesti vairāki jauni pakalpojumi, kas jau sniegti klientiem: suņu vannošana un frizēšana, cilvēku vizināšana suņu ratos, kamēr nav sniega, lai brauktu ar kamanām. Šādi soļi noteikti palīdzēs Ivetai realizēt arī lielo ideju par suņu centru. Iespējams, vajadzētu pārskatīt stratēģiski labāko vietu suņu centra izveidei, jo šis būs ilgtermiņa lēmums. Manuprāt, svarīgi, lai tas ir pēc iespējas tuvāk lielai daļai potenciālo klientu. Valters ir skaidri definējis restorāna latviskās vērtības, kas balstītas viņa pārliecībā. Restorāns ir viņa vienīgā nodarbošanās, kam viņš velta visu savu darba laiku. Fokusēšanās ir pamatā izcilībai. Iedvesmojošs piemērs, kā no darba ņēmēja kļūt par darba devēju astoņiem cilvēkiem. Izveidota uzticama komanda, un restorāns, citējot Valteru, «darbojas kā pulkstenis». Saimnieks nepārtraukti turpina pilnīgot piedāvājumu un piesaistīt klientus. Rezultātā uzņēmums ir pelnošs un nedzīvo pāri savām iespējām. Lielākais izaicinājums - turpināt piedāvāt tikai Latvijā radītus produktus. Paradoksāli - veidot virtuvi tikai no Latvijas produktiem ir daudz grūtāk nekā no importētiem, jo zemnieki Latvijā nevar nodrošināt nemainīgi augstu kvalitāti un piegāžu regularitāti visa gada garumā. Valters ar savu pārliecību spēj iedvesmot. Mani uzrunā viņa spēja vairot nacionālpatriotismu caur mūsdienu latviešu virtuvi. Vai mīlestība uz valsti arī iet caur vēderu? Tūristi ēdināšanas piedāvājumu Latvijā novērtē ļoti augstu. Šodien pasaules gardēžu galamērķis vairs nav Francija vai Spānija, bet Skandināvija. Kāpēc lai rītdien tā nebūtu Latvija? «Vecajā Eiropā» jauno Eiropas valstu garšas kļūst par modes lietu. Latvijas garšu eksportam ir potenciāls. Andrim ir bizness ar skaidru specializāciju. Pareiza stratēģija mazam uzņēmumam ir fokusēšanās uz augstāko kvalitāti. Bizness ir Andra vienīgā nodarbošanās, kam tiek veltīta visa uzmanība. Ir arī biznesa partneris, ar kuru dala darbus; uzņēmēju atbalsta ģimene. Ir izveidota komanda, tiek nodarbināti pieci speciālisti. Ir izveidota mājaslapa, notiek sadarbība ar citiem metāla krāsošanas uzņēmumiem. Kopumā - teicama bāze turpmākai izaugsmei. Noprotu, ka galvenais izaicinājums būs pastāvīgu klientu piesaiste. Tāpēc pareizs virziens ir meklēt arvien jaunus produktus, kurus spēj gan tīrīt, gan krāsot. Mašīnu disku tīrīšanai un krāsošanai jau pievienojas nopietnāki darbi, piemēram, veikalu plauktu savešana kārtībā. Ieteiktu meklēt stratēģisku sadarbību ar metāla produkcijas ražotājiem, kuriem var piedāvāt krāsošanas pakalpojumus. Varbūt papildus var piepelnīties, pašiem iepērkot vecas metāla lietas, kam dot otro elpu notīrot, krāsojot un pārdodot? Varbūt klientiem piedāvāt vēl kādu papildu servisu, lai pakalpojums kļūtu pievilcīgāks? Iesaku ieklausīties klientu vajadzībās, lai saprastu, kā viņiem palīdzēt vēl labāk. Reiņa spēka avots ir turēšanās pie dzimtās puses. No pieredzes zinu, ka tas liek nepadoties grūtībās un domāt ilgtermiņā, ja zini, ka nav labākas vietas pasaulē tavam biznesam. Ražošanā ir jābūt ļoti, ļoti pacietīgam. Tā sākotnēji prasa lielas laika un naudas investīcijas. Tāpēc visu cieņu Reinim. Domāju, viņa stāstam par maratonu, lai nokārtotu papīrus mazas eļļas spiestuves izveidei laukos, vajadzētu atrasties uz galda valdībai, kas sola «ekonomisko izrāvienu». Mazam uzņēmumam ar Ls 30 000 apgrozījumu gadā jāpārvar tikpat lielas birokrātijas grēdas kā uzņēmumam ar 30 miljonu latu apgrozījumu. Vairākumu tas nobiedē. Reinis nav padevies. Veidojas pamats ģimenes biznesam. Mani uzrunātu stāsts, ka tēvs audzē rapšus, āboliņu, ķimenes, bet dēls no tiem spiež augstākās kvalitātes eļļu. Teicams piemērs, kā radīt augstāku pievienoto vērtību laukos, izejvielu ražošanu papildinot ar pārstrādi. Iesaku attīstīties «nišīgo» eļļu virzienā (āboliņa, sinepju, ķimeņu u. c.), jo rapšu eļļas segmentā konkurence ir liela. Ieteiktu konsultēties ar Valteru, kuru augu eļļu garšas vēl būtu interesantas pavāriem un gardēžiem. Kad Reinis būs gatavs tirgot pārtikas eļļas, noteikti iekļausim tās sortimentā Valmiermuižas Latvijas garšu tirgotavās. «Jāspēj tik šūt» - tas varētu būt Līgas vadmotīvs šim gadam, jo pieprasījums ir lielāks nekā kapacitāte. Bizness uzņem apgriezienus. Facebook vairāk nekā 800 «patiku». Latviskas vērtības apvienojumā ar modi, dizainu, amatniecību un Līgas enerģiju nes pirmos augļus. Nopelnīto viņa iegulda attīstībā. Maz runā, daudz dara. Var just, ka Līga dara to, kas patīk un padodas. Līgas panākumi apliecina jauniešu augošo vajadzību lepoties ar latvisko identitāti. Vēl viena veiksme - Līgas dizainētās lietas var atļauties nopirkt plaša auditorija. Viņa pierāda, ka sākt veiksmīgu biznesu var arī ar aizlienētiem Ls 500. Jo mazāks uzņēmums, jo personiskāks. Priecē, ka Līga pati prezentē darbus tirdziņos, tiekas ar pircējiem un var uzklausīt komentārus. Pārdomāti, ka kolekcija tiek bagātināta ar T krekliem un siltākiem ziemas apģērbiem. Teicama ideja ir piedāvāt personalizētas apdrukas mazās partijās. Vēlos iedrošināt nebaidīties paplašināt grafisko dizainu ārpus latviešu rakstu robežām, iedvesmu smelties, piemēram, Latvijas dabā. Līgas galvenais izaicinājums nākotnē būs visu paspēt. Arī maratona skrējējiem ir jāatpūšas. Novēlu Moshmosh pasaulē kļūt tikpat slavenam kā somu Marimekko. Bez palīgiem tas nebūs iespējams. Nav iespējams uzminēt, kura ideja būs pircēju prātos uzvarošā, to netestējot. Kristiāns ir piemērs biznesa sācēju patiesībai: «Kļūdies ātri!» Jo ātrāk var apzināties idejas vājumu, jo mazāk laika un naudas jātērē tās testēšanai. LED balonu ideja ir trešā ideja šogad pēc velosarga un MeMouse. Balonu bizness ir aizgājis. Kristiāns priecājas par katru mazo panākumu un ir gatavs mācīties un prasīt padomu arī koučam. Atradis investoru balonu biznesam. Ir pareizs lēmums attīstīties lielo balonu nišā, kur svarīga ir amatniecība, roku darbs, nevis standartizācija un lielražošana. Kristiāns ir ideju ģenerators. Visas viņa idejas ir novatoriskas. Produkts pēc palaišanas tirgū ir jāpilnveido, ieklausoties klientu vēlmēs. Vai Kristiānam pietiks pacietības slīpēt vienu balonu ideju, pirms ķeras klāt pie nākamo ideju realizēšanas? Jo ideja veido trešdaļu panākumu, divas trešdaļas panākumu nodrošina izpildījums pareizā veidā, vietā un laikā. Tāpēc baloniem iesaku meklēt arvien plašāku izmantojumu, kas neaprobežojas tikai ar pasākumu dekorācijām. Lielākā vērtība, ko Kristiāns būs guvis paralēli studijām, ir reāla biznesa ideju komercializēšanas pieredze, ko nevar iemācīties no grāmatām. Pieredzes puni jāuzsit īstajā dzīvē. Citējot Aivaru, visa viņa ģimene ir mūzikā. Skolojies pie labākā Latvijas klaviermeistara. Milzīgs darba prieks viņam jau šūpulī ielikts, ka nevar bez darba ne minūti nosēdēt. Kamēr nevar pietiekami nopelnīt ar klavieru restaurāciju, piepelnās mūzikā, vadot korus, skaņojot klavieres. Veidojas ģimenes uzņēmums. Talkā nācis gan dēls, gan meita. Pieņēmis darbā mācekli, kam uztic arvien atbildīgākus darbus. Klienti novērtē kvalitāti un cits citam iesaka meistara veikumu. Ielikts drošs pamats ilgtspējīgam biznesam. Aivars mīl mūziku, zina visu par klavierēm un attiecībā uz rezultātu ir perfekcionists. Klaviermeistars ar lielo burtu. Piemērs, ka meistara amats var būt biznesa pamats. No šāda meistara es droši pirktu gan dārgas klavieres, gan restaurētas, gan uzticētu skaņot un remontēt mantotas klavieres. Varbūt vajadzētu atvērt savu klavieru veikalu? Iesaku saņemt pasaulē atzītu klaviermeistara sertifikātu, lai varētu savus pakalpojumus sniegt klientiem arī ārpus Latvijas, piemēram, Krievijā un Skandināvijā. Novēlu uzbūvēt savas klavieres un pasapņot, ka kādu dienu uz pasaulslaveniem flīģeļiem varēs lasīt Tomins&Sons un to skaņas kvalitāti daudzinās daudzi «Šimki». Iveta pierāda, ka sirdslieta var būt pamats biznesam. Rūpes par suņiem ir kļuvis par viņas vienīgo profesionālo aicinājumu. Iveta nav tikai sapņotāja, bet darītāja. Tam noticējusi gan viņas draudzene, kas kļuvusi par biznesa partneri, gan vīrs, kas palīdz suņu «skaistumkopšanas salona» iekārtošanā, gan pirmie klienti. Ja līdz lielajam sapnim par suņu centru nevar nokļūt vienā solī, Iveta ir gatava savu sapni neatlaidīgi realizēt maziem solīšiem. Viņai piemīt ļoti laba īpašība - spēt mācīties gan uzklausot kouča padomus, gan profesionāli apgūstot veterinārārsta palīga profesiju. Ļoti patika radošā ideja par velokamanām vasaras sezonai, - tas ļauj piesaistīt tūristus visu gadu. Noteikti vēlētos kādreiz izbraukt pats. Gudra ir ideja suņu salonu iekārtot līdzās veterinārajai klīnikai, lai kļūtu par vietu, kur apgrozās mājdzīvnieku draugi. Svarīgi ir turpināt attīstīt pakalpojumu klāstu suņiem, tāpēc uzmanīgi jāklausās klientos, jo viņi pateiks priekšā, kā vēl Iveta varētu palīdzēt rūpēs par suņiem. Nākotnē iesaku domāt par investora piesaisti, lai realizētu lielo sapni par suņu «sanatoriju/centru». Investoriem būs svarīgi, ka bizness jau darbojas, ir ienākumi un augošs klientu loks. Novēlu pacietību maziem soļiem aiziet uz lielo mērķi. Valtera pieteiktās restorāna idejas attīstību atviegloja tas, ka jau pašā projekta sākumā bija gandrīz gatava reāla attīstības koncepcija. Problēmas, kas radās laika gaitā, zināmā mērā ir klasiskas. To pārvarēšana ikvienam ir pārbaudījums uzņēmējdarbības spējām. Andra pieteiktā ideja ir realizējusies. Tā kā krāsošanas ceha izveidē bija pietiekami ilgs sagatavošanās posms, pilna iespēju un draudu analīze ir jāveic vēlāk. Pagaidām gan turpinās ieviešanas posms. Reinis savas eļļas ražotnes idejas realizācijas gaitā ir uzkrājis vislielāko pieredzi birokrātisko šķēršļu pārvarēšanā, kas noderēs turpmākajā darbā. Lai gan tehnoloģija ir svarīga, tomēr tagad priekšplānā izvirzīsies produktu virzības pasākumi (promotion). Līgas idejas attīstība varētu notikt pēc shēmas, kas aprakstīta daudzu uzņēmēju atmiņu stāstos. Vispirms paša darbs, pieredzes un līdzekļu uzkrāšana, tad paplašināšanās, piesaistot citus. Pagaidām Līgas biznesā ir sākuma posms, bet drīz būs jāizvēlas turpmākais attīstības ceļš. Kristiāna sākotnēji pieteiktā ideja - velosignalizācija -, pēc autoru domām, neizturēja mārketinga testu. Tas deva iespēju izvērtēt un pārvērtēt savu biznesa modeli. Tomēr arī jaunās - balonu - idejas izvēršanā saglabājas pietiekami augsts riska līmenis, kas saistīts izvēlētā tirgus specifiku. Aivara idejas attīstība ir noritējusi diezgan pakāpeniski, tāpēc bija vieglāk reaģēt uz problēmām. Tomēr jāatzīmē, ka Aivara darbības jomā vienmēr dominēs paša cilvēka (meistara), nevis firmas reputācija. Sākumā pieteiktā Ivetas ideja nu ir paplašināta un transformēta reālā preču miksējumā. Tādējādi daļēji ir atrisināts jautājums par sezonalitāti, samazināta atkarība no viena tirgus segmenta, un zināmā mērā ir iespējams stabilizēt uzņēmuma naudas plūsmu.