Pareizi motivētu darbinieku veikums būs auglīgāks nekā to, kam darba process vai tā rezultāts pilnīgi vienaldzīgs. Joprojām daudzos uzņēmumos galvenais ir peļņas rādītāji un ne īpašniekus, ne vadību īpaši neinteresē, kā tie tiek sasniegti. Tomēr salīdzinoši lielā darbinieku izvēle lielā bezdarba dēļ neturpināsies bezgalīgi, un aizvien vairāk profesionāļu varēs uzdot jautājumu: vai laba alga ir vienīgais, kas mani interesē?
SEB Vērtību spēles organizēšana norāda, ka šis brīdis nav aiz kalniem. It kā jau visiem skaidrs, ka komandā var izdarīt vairāk, nekā katram cīnoties saviem spēkiem. Tādēļ uzņēmumi - it īpaši treknajos gados - rīkoja kopīgus visa kolektīva pasākumus, sākot ar pasēdēšanu pirtiņā un sporta spēlēm un beidzot ar kolektīva saliedēšanas pasākumiem un taktikas spēlēm. Savukārt kopējo uzņēmuma vērtību iedzīvināšana, visiem uzņēmuma darbiniekiem izspēlējot dažādas situācijas, ir nākamais solis.
Lai uzņēmums izvairītos no pretējā efekta - demotivācijas -, ir svarīgi, ka vērtības nepaliek tikai uz papīra vai arī pati vadība nerīkojas pretēji sludinātajam. Tad darbinieku reakcija būs kā bērniem, kuru vecāki un skolotāji māca citiem to, ko paši nedara, - apjukums, nicinājums un norādījumu neievērošana. Katrā ziņā klients labprātāk izvēlēsies uzņēmumu, kurā ir vienāda attieksme no visiem darbiniekiem un lēmumi tiek pieņemti pēc vienotiem un saprotamiem principiem.