Mana galvenā doma bija tāda - un to parāda visa hokeja un sporta dzīve -, ja komandai nav savas bāzes, tai nav arī stabilas nākotnes. Ja komandai ir sava bāze - un tas attiecas uz basketbola klubiem, tenisa klubiem, futbola klubiem, un tas ir pareizi arī priekš hokeja komandas -, tad var runāt par nākotni. Tamdēļ par savas bāzes iegādi vai uzcelšanu tika domāts jau pašā sākumā. Un vēl jau bija arī tā - kad tika dibināta Kontinentālā hokeja līga (KHL), Rīgas Dinamo tika uzņemts KHL ar noteikumu, ka agri vai vēlu Rīgas Dinamo būs sava sporta bāze. Tāpēc mēs par to domājām, jau sākot ar otro dienu, kopš tika izveidota Kontinentālā hokeja līga, un otro dienu, kopš tika izveidots Rīgas Dinamo. Tas bija faktiski tāds priekšnoteikums. Jo arī KHL vadība domā tādā pašā virzienā - lai būtu stabila hokeja līga, jābūt arī stabilām komandām.
Tomēr savulaik jūs noliedzāt, ka gatavojaties pirkt Arēnu Rīga. Kādēļ tā?
Es to ne noliedzu, ne apstiprināju. Jo man bija daudz visādu piedāvājumu uzbūvēt jaunu arēnu priekš hokeja un sporta. Un tad mēs, protams, vairākus gadus to jautājumu pētījām. Izpētījām, izvērtējām četras piecas vietas Rīgā, kur tāda arēna varētu tikt uzbūvēta. Bet vienlaikus mūsu pētījumi arī parādīja - ja mēs būvējam tikai hokejam, Arēna Rīga būtu grūti izdzīvot. Jo hokejs ir viena liela sastāvdaļa, kas rada Arēnas Rīga biznesu. Mums nelikās pareizi būvēt tik lielu halli tikai hokejam, mums vairāk bija domas par multihalli. Apsverot visus argumentus, zemes iegādi, celtniecības laikus, ar organizāciju saistītos jautājumus, mēs nosvērāmies, ka patlaban labākais variants tomēr ir nopirkt Arēnu. Ņemot vērā arī pašu galveno jautājumu, ka divām tāda līmeņa arēnām Rīgā, kādas būtu vajadzīgas, būtu ļoti grūti konkurēt. Un vienai no tām būtu lieli zaudējumi. Varbūt pat tā neatmaksātos nekad. Tāpēc būtu ļoti grūti piesaistīt investīcijas.
Vai Arēna Rīga tagad nepārvērtīsies tikai par Rīgas Dinamo bāzes klubu? Vai tur arī turpmāk notiks citi pasākumi kā līdz šim?
Redziet, jau no biznesa viedokļa ar vienu hokeju Arēna Rīga nevar izdzīvot. Tas nozīmē, ka mums būs lielā mērā jāpieturas pie tās pašas stratēģijas, kas līdz šim bija Arēnas Rīga vadībai. Strādāt vairākos virzienos - kā multihallei, kur notiek ne tikai hokejs, bet arī citi pasākumi. Kultūras pasākumi, mūzikas pasākumi un tā tālāk. Tā kā pie šīs stratēģijas mēs arī pieturēsimies. Protams, ir doma attīstīt tālāk hokeja projektu. Jo tur ir pietiekami daudz zemes, lai šo projektu attīstītu. Kādā virzienā - par to man pašlaik negribas vēl teikt. Man te uzreiz jāpiebilst, ka tāds fundamentāls nākotnes projekts par Arēnas Rīga attīstību pašlaik vēl nav izstrādāts. Tas, protams, būs. Izsludināsim konkursu un ļoti pamatīgi izsvērsim visus projekta attīstības aspektus.
Kas ir jūsu partneris Igors Makarovs?
Man Igoram Makarovam te ir jāizsaka vislielākā pateicība visu šo gadu garumā visa Latvijas hokeja vārdā, hokeja fanu, hokejistu un visu sporta dzīves draugu vārdā. Jo visus šos gadus Igors Viktorovičs Makarovs (bijis ilggadējais Starptautiskās kompāniju grupas ITERA Direktoru padomes priekšsēdētājs un īpašnieks - red.) ir nodrošinājis Rīgas Dinamo pamatfinansējumu. Igors Makarovs ir ļoti labi pazīstams Krievijā, gan ārpus Krievijas - uzņēmējs, kuram ir ļoti attīstīts ne tikai gāzes, bet enerģētikas bizness kopumā. Viņš bija galvenais naudas avots, organizators, un es vēlreiz gribētu pateikt viņam par to paldies. Igoram Makarovam ir arī pieaudzis dēls, kuru arī sauc Igors. Viņš ir Igors Igorovičs un ir jau beidzis augstskolas. Un lēnā garā arī viņš iet biznesā. Domāju, ka viņa dēlam, ar ko mēs kopā sāksim strādāt šajā projektā, tā ir laba iespēja attīstīties un gūt dzīves pieredzi. Tātad es gribu pateikties Igoram Makarovam par atbalstu, bet šajā projektā piedalās viņa dēls.
Kirovs Lipmans jau pirms pāris gadiem izteica versiju, ka KHL iegādāsies Arēnu Rīga priekš Dinamo Rīga vajadzībām. Vai aiz šī darījuma patiesībā nestāv KHL?
Pagaidām jautājums netiek tā uzstādīts. Pagaidām Rīgas Dinamo akcionāriem un sponsoriem ir doma izpildīt tos noteikumus, kas tika uzstādīti jau pašā sākumā, kad Rīgas Dinamo stājās KHL. Bet nākotnē redzēsim, kā viss veidosies. Kāpēc gan KHL nevarētu būt daļējs īpašnieks? Jo KHL ir ar tādu attīstības vīziju, ar tādu uzrāvienu, ar tādu maktīgumu un spēku, ka, ja tā padomā, tas būtu labs partneris, lai Arēna Rīga attīstītos un te notiktu vēl kaut kas vairāk.
Kādi ir jūsu pirmie attīstības plāni?
Ir piedāvāti vairāki varianti, bet tie visi pagaidām ir tādā ideju līmenī. Kad mēs būsim pārņēmuši Arēnu, mēs sāksim visu no jauna pētīt un uzstādīt mūsu attīstības plānus. Pieslēgsim nopietnus konsultantus, kas ar to nodarbojas. Tajā skaitā - varbūt no citām valstīm.
Nekustamā īpašuma komplekss ir plašāks nekā Arēna Rīga.
Jā, nekustamā īpašuma komplekss ir plašāks. Tur jādomā, vai mēs nevaram kaut ko piecelt klāt, lai Arēnas Rīga projektu attīstītu vēl vairāk.
Tā kā jūs būsiet Glesum Investments valdes priekšsēdētājs, tas nozīmē, ka tomēr vēl daudz lielāks uzsvars Arēnas Rīga darbā būs uz sporta pasākumiem?
Kā tas ir bijis arī līdz šim. Bet tomēr mēs mēģināsim to biznesu veidot tā, lai tas būtu pēc iespējas pelnošāks, lai mēs nopelnīto naudu varētu ieguldīt objekta attīstībā. Tajā pašā laikā, protams, mūsu galvenais bērns bija ne jau Arēna, bet galvenais bērns bija Rīgas Dinamo. Ja nebūtu Rīgas Dinamo, mēs, protams, nebūtu nekādā gadījumā domājuši par Arēnas iegādi. Tātad primārais ir Rīgas Dinamo komanda, un priekš Rīgas Dinamo ir šī arēna. Tomēr noteikti būs citi sporta pasākumi. Un basketbols. Un teniss. Šogad pirmo reizi Arēnā Rīga notiks Deivisa kausa izcīņa starp Somiju un Latviju. Latvijas sporta vēsturē tas ir pirmoreiz, ka tādā lielā arēnā notiks tenisa sacensības. Un, protams, mēs būsim atvērti visiem šoviem un lielas nozīmes kultūras pasākumiem. Un arī mazākiem -izklaides pasākumiem.
Ja nav noslēpums - kas ir šī darījuma finansētāji?
Kā jūs zināt, Makarova kungam naudas pietiek. It sevišķi pēc tiem pēdējiem darījumiem, ko viņš ir veicis un kas ir visiem zināmi. Kas attiecas uz mani, es atradu iespēju ieguldīt daļu savas naudas un vienlaikus arī piesaistīju kredītlīdzekļus no bankas. Mums ir ļoti laba sadarbība un kredītlīgums ir noslēgts ar SEB banku. Un, kā tādos gadījumos parasti notiek, par nodrošinājumu ir ieķīlāta pati Arēna, proti, manas akciju daļas Arēnā Rīga.