SPRK priekšsēdētāja pienākumu izpildītājs
Pats šim amatam pieteikties nedomāju. Neesmu piemērots vadītājs bezmugurkaulainai un bezzobainai iestādei. Mūsu situācija ir nopietnāka nekā Latvijas Bankai, kam jācīnās ar speciālistu aizplūšanu uz komercbankām, jo mums ir ne tikai jāpārrauga citi no augšas, bet arī pašiem ir jāiet uz spēles laukuma un jācīnās, jāaizstāv savs viedoklis. Arī regulatorā nepieciešams konkurētspējīgs atalgojums. Lai uzvarētu «maču» ar monopola uzņēmumiem - smagsvariem -, mums tāds pats smagsvars ir jānoliek pretī. Pagaidām mums izdodas cīnīties lielākoties uz vecās regulatora padomes reputācijas un pieredzes rēķina. Tas ir paradokss, ka to nevar nodrošināt, jo regulatoru finansē no regulējamo uzņēmumu nodevas, nevis no valsts budžeta. Arī Eiropas Komisija norāda, ka regulatora rīcībspēja un neatkarība ir nepietiekama un regulatoram ir nepieciešams savs, autonoms budžets, ar kuru tas var nodrošināt nepieciešamo rīcībspēju. No tā ieguvēji būs visi, izņemot tos, kuri vēlas vāju, ērti manipulējamu regulatoru. Un ja tā, tad nebūs iespējams ieviest Latvijā ES Trešo energopaketi, sekmīgi realizēt paredzēto Latvenergo reorganizāciju. Tā tūlīt jāsāk īstenot, citādi Latvija neiekļausies paredzētajos termiņos, kas nozīmēs soda naudu.