_ Pa daļai tas bijis arī viens no iemesliem, kāpēc Kārlis gribēja kaut ko savā darba dzīvē mainīt. ««Pārlēcu» uz auditu, kurā ir lielāka iespēja ieteikt uzlabojumus procesos,» Kārlis stāsta par savu tagadējo amatu - viņš ir Kesko iekšējais auditors un šo darbu veic visās valstīs (izņemot Somiju, kur ir atsevišķs audits) un visās jomās, kurās Kesko darbojas, - celtniecības materiālu un sporta inventāra tirdzniecībā, pārtikas nozarē, lauksaimniecības tehnikas jomā. «Ļoti daudz jāceļo - pa Skandināviju, Baltiju, Krieviju, Baltkrieviju. Bet birojs man ir Latvijā, un uz Somiju pārvākties pagaidām nav vēlmes,» Kārlis smaida.
Nekam neatsaka
Kārlim patīk gan cipari, gan tehnika. RTU Transporta un mašīnzinību fakultātē viņš gan iestājās drīzāk nejauši. «Tolaik nebiju tik saprātīgs puisis kā tagad. Gāju tur, kur tiku budžetā.» Studijas atvēra acis, cik tehniskā joma ir dziļa, taču, ja jāizvēlas būtu tagad, Kārlis tomēr ietu finanšu virzienā. Bet galarezultātā viņš absolvēja RTU Elektronikas un telekomunikāciju fakultāti, jo visi viņam interesantākie priekšmeti bija tajā. Vēlāk iestājies arī maģistrantūrā, lai studētu bezvadu tīklus, taču diplomdarbs «rakstās» līdz pat šodienai, jo mācības pārrāva jauns un aizņemts posms karjerā, kad Kārlis sāka strādāt Rautakesko.
Darba gaitas viņš gan sāka Statoil Latvija, kur uz klientu servisu atnāca kā praktikants un tur arī palika. Vēlāk kļuva par klientu karšu sistēmas administratoru. «Pamatīgākais darbs man bija katra mēneša sākumā sagatavot rēķinus, līdz ar to pirmie datumi, arī Jaunais gads, man no dzīves tolaik bija izsvītroti,» Kārlis atceras. Interesanta pieredze bijusi arī uzņēmuma resursu vadības sistēmas SAP ieviešana.
Statoil kā darbavieta Kārlim ļoti patika, un viņš brīnījās, ja kāds gāja no tās prom. Līdz brīdim, kad arī pats saprata, ka vēlas virzīties augšup. «Tieši tobrīd uzņēmumā tādas iespējas nebija, bet man ļoti gribējās. Mans bijušais priekšnieks aizgāja uz Rautakesko, kas arī grasījās ieviest SAP, un man piedāvāja - tu jau to esi pieredzējis, vai nāksi? Teicu - protams. Nekad nekam pirmajā brīdī neatsaku, bet gan papētu, parunāju un tad lemju.»
Ieskriešana Igaunijā
Kārlis Rautakesko tika pieņemts kā SAP ieviešanas projekta vadītājs, bet, tā kā šī projekta sagatavošanas posms bija visai ilgs, paralēli paspēja nodarboties arī ar citiem IT projektiem. Kad Kesko vadība izlēma, ka Krievijas K-Rautas veikalos SAP sistēma tiks ieviesta ātrāk nekā Latvijā, somu kolēģi Kārlim piedāvāja piedalīties šajā procesā, jo viņš labi zināja angļu un krievu valodu. «Sākumā biju kā tulka palīgs, bet pēc tam projektā iesaistījos ļoti dziļi. Tas bija intensīvs posms, katru nedēļu 3-4 dienas pavadīju Sanktpēterburgā,» Kārlis stāsta. Krievijā iegūtā pieredze lieti noderēja, kad SAP beidzot tika ieviests arī Latvijas Rautakesko. Kārlis vadīja sistēmu nomaiņu veikalos un testēšanu, darbinieku organizēšanu, arī SAP pielāgošanu uzņēmumam.
Diezgan likumsakarīga pēc tam bija Kārļa nonākšana IT vadītāja amatā, jo pāriešana uz SAP prasīja arī resursu un atbalsta procesu pārstrukturēšanu, ko Kārlis labi izprata. «Tā bija arī mana pirmā pieredze ar padotajiem,» viņš stāsta. Gadījušies arī krīzes laika diktēti nepatīkami brīži, tomēr pozitīvā bijis vairāk. «Komanda bija ļoti saliedēta, nebija konfliktu par virsstundām, lai gan, ieviešot SAP, cilvēki bija pārslogoti.»
Mazliet grūtāk gāja tad, kad Kārlis kļuva par reģionālo IT vadītāju Latvijā un Igaunijā. Ar igauņu kolēģiem, kā izrādījās, bija jāstrādā citādi. «Biju pieradis, ka Latvijas komanda visu paveic ātri, un ar tādu pašu ātrumu ieskrēju arī Igaunijā, bet viņiem tas bija maziņš šoks. Vajadzēja mazliet sabremzēt,» Kārlis smaida.
Šobrīd atveras acis
Kad Kesko iekšējais auditors, kurš fiziski strādāja Latvijā, devās uz Krieviju, kur no nulles tapa jauns Kesko grupas uzņēmums, Kārlis viņam prasījās līdzi. «Rautakesko biju nostrādājis četrus gadus. Ir cilvēki, kas vienā uzņēmumā strādā ilgi, bet es tāds neesmu. Tobrīd man par Krieviju neko konkrētu nevarēja atbildēt, bet ieminējās par nu vakanto iekšējā auditora amatu, kurā vajadzīgas ļoti dažādas zināšanas un kur trūka tieši IT cilvēka.» Kārlis domā, ka tieši tas, kā arī viņa valodu prasme un pieredze ar SAP projektu palīdzēja konkursā šo amatu iegūt.
Nu Kārlim jāauditē visi iespējamie procesi - pārdošanas operācijas veikalos, IT, biznesa plānošanas un attīstības lietas utt. «Vairs nav tikai viena virziena, un tas paplašina redzesloku. Nevari ar attiecīgo cilvēku satikties, padzert kafiju un iet prom - ir jāiedziļinās, jāmēģina identificēt viņa jomas vājās vietas, lai palīdzētu uzņēmumam attīstīties,» Kārlis stāsta un teic, ka viņam šobrīd atveroties acis uz to, kā notiek bizness. «Mazliet pietrūkst darba ar komandu, bet esmu nolēmis ziedot šos dažus gadus auditā, lai iegūtu zināšanas finansēs un par to, kā uzņēmums darbojas un domā kā no vadītāja, tā no kasieres viedokļa.»
Kārlis nākotnē vienā šaurā jomā vairs neatgriezīšoties. Viņam gribētos vadīt uzņēmumu vai būt vienam no atslēgas cilvēkiem starptautiskā kompānijā. («Vietējā tie apgriezieni priekš manis varētu būt par mazu.») Ļoti gribas arī savu paša biznesu, taču pārmaiņas karjerā šos plānus pabīda tālāk. «Savs bizness ir arī ļoti riskanta lieta, un šobrīd nejūtos gatavs riskēt, jo ir ģimene, divi mazi bērni, īsti nepietiek zināšanu, nav arī īstās idejas. Bieži pamanu kādu biznesu un domāju - kāpēc tā ideja neienāca prātā man, tas taču tik elementāri!»